ENTJ -지도자형 사령관

 

지도자형사령관
외향적 사고형
주기능 Te, 부기능 N, 3차기능 S, 열등기능 Fi
비젼을 가지고 사람들을 활력적으로 이끌어가는 사람들
지도자, 통솔자, 정책자, 활동가, 열성이 많고 솔직하고 단호하고 지도력과 통솔력이 있다.

기질적 특징
◦ 지휘관 - 이들의 욕구과 필요조건은 사람들을 지도하는 것으로, 어려서부터 그룹을 이끄는 것을 볼 수 있다.
◦ 원대한 목표를 위해 사람들을 조직하는 강한 충동력 소유.
◦ 경험적, 객관적, 외향적인 사고방식을 갖고 있으며, 분류화, 일반화, 요약, 증거제시, 증명 등을 용이하게 한다.
◦ 규정, 절차보다 정책이나 목표에 중점을 둔다.
◦ 이들은 직관력보다 경험적 사고력을 더 신임한다(INTJ형과 비슷).
◦ 절차가 목적달성에 관련이 없을 때는 어떠한 것이라도 버린다.
◦ 비능률은 용납될 수 없으며, 반복되는 실수는 참지 못한다.
◦ 무슨 일을 하든 분명한 이유가 있어야 하며, 사람들이 감정이 그 이유가 될 수는 없다.
◦ 조직의 비젼을 제시하는 능력을 갖고 있으며, 천부적인 조직의 구축자로서 지휘자 역할을 하지 않고는 못 베긴다.
◦ 단위조직을 원활하게 운영하며, 미리 계획하고 장 단기 목표을 항상 염두에 둔다.

  인력자원의 능률성과 효과성을 잘 찾고 파악한다.
◦ 객관적인 자료에 근거한 의사결정을 선호한다.
◦ 일에 지칠 줄 모르고 헌신을 다하며, 일 이외에 다른 생활에는 쉽게 담을 쌓고 살아간다.
◦ 비능률과 비효용, 목적없이 우왕좌왕하는 것을 현격히 줄일 수 있으며, 필요하다면 직원을 기꺼이 해고시킨다.

유형해석
◦ 활동적이고 솔직하며, 결정력과 통솔력이 있고, 장기적 계획과 거시적 안목을 선호한다.
◦ 지식에 대한 욕구와 관심이 많으며 특히 지적인 자극을 주는 새로운 아이디어에 높은 관심을 가졌다.
◦ 일 처리에 있어 사전준비를 철저히 하며 논리분석적으로 계획하고 조직하여 체계적으로 추진해 나가는 형이다.
◦ 다른 사람의 의견에 귀를 기울일 필요가 있으며, 자신과 타인의 감정에 충실할 필요가 있다.
◦ 자신의 느낌이나 감정을 인정하고 표현함이 중요하며, 성급한 판단이나 결론을 피해야 한다.

  그렇지 않으면 누적된 감정이 크게 폭발할 가능성도 있다.

Key Words
◦ 논리적인·결정적인·계획이 많은·강인한·전략적인·비판적인·조절된·도전적인·직선적인·객관적인·공정한·이론적인

주의하고 개발할 점
◦ 다른 사람의 감정과 일에 대한 기여를 인정할 필요성이 있으며 그들의 요구가 무엇인지 귀를 기울일 필요가 있다.
◦ 앞으로 달려나가기 전에 실질적, 개인적, 상황적 상태를 검토하고 고려할 시간 여유를 가질 필요가 있다.
◦ 자신과 타인의 감정을 인정, 이해하고 표현하는 방법을 배울 필요가 있다.
◦ 속단속결하고 참을성 없고 강압적으로 보이기 쉬운 면을 고려해야 한다.
◦ 자기자신의 감정을 무시하고 억압하며 타인에게 중압감을 주기 쉽다.